Um toque de motivação

Na competição hyper para soluções da descoberta, os gerentes preocupam-se demasiado sobre características e personalidade: Sou eu esperto bastante? Eu tenho o temperament direito? — e não bastantes sobre o processo. Um compromisso à busca sistemática para idéias imaginative e úteis é que parte bem sucedida dos empreendedores, não algum gênio ou traço especial. O que é mais, o empreendimento pode ocorrer em um negócio de todo o tamanho ou idade porque, no coração, tem que fazer com um determinado tipo da atividade: inovação, o esforço disciplinado melhorar o potencial de um negócio.

A maioria de inovações resultam de uma busca conscious, purposeful para oportunidades dentro da companhia e da indústria as.well.as o ambiente social e intelectual maior. Uma inovação bem sucedida pode vir de puxar junto as costas diferentes do conhecimento, de reconhecer um tema subjacente na percepção pública, ou de extrair introspecções novas da falha. A chave deve saber onde olhar.

Os empreendedores bem sucedidos não esperam idéias inovativas golpear como um parafuso do relâmpago. Saem procurando oportunidades da inovação em sete áreas chaves:

1. Ocorrências inesperadas. Estes incluem frequentemente falhas. Poucos povos sabem, por exemplo, que a falha do Edsel conduziu a Ford realizar que o auto mercado estêve segmentado agora pelo lifestyle em vez pelo grupo da renda. A resposta por Ford era o mustang, e uma auto legenda foi carregada.

2. Incongruities. Pelos 1960s, a remoção do cataract tinha-se tornado high-tech, à exceção de cortar um ligament, uma etapa old-fashioned que fosse incômoda para cirurgiões do olho. Os laboratórios de Alcon responderam modificando um enzyme que dissolvesse o ligament. Os cirurgiões aceitaram imediatamente o produto novo, dando a Alcon um monopólio.

3. Necessidades do processo. Duas inovações process desenvolveram ao redor 1890 criaram os meios como nós o sabemos hoje: o linotype fêz possível produzir rapidamente jornais, e anunciar fêz possível distribuir a notícia praticamente livre da carga.

4. Mudanças da indústria e do mercado. A firma de agência corretora Donaldson, Lufkin & Jenrette conseguiu o sucesso fabulous porque seus founders reconheceram que o mercado emergente para investors institutional um dia predominate na indústria.

5. Mudanças demográficas. Por que são os japoneses adiante no robotics? Ao redor 1970, todos souberam que havia um busto do bebê e uma explosão da instrução, tais que o número de trabalhadores blue-collar do manufacturing declinaria. Todos soube - mas somente o japonês fêz exame da ação.

6. Muda na percepção. Tais mudanças não alteram os fatos, mas podem dramàtica mudar seu meaning. A saúde dos americanos nunca foi melhor, contudo nós obsessed com impedir a doença e permanecer aptos. Os innovators que compreendem nossa percepção da saúde lançaram compartimentos, alimentos de saúde introduzidos, e classes começadas do exercício.

7. Conhecimento novo. As inovações knowledge-based requerem tempos de ligação longos e a convergência de tipos diferentes do conhecimento. O computador requereu o conhecimento que estava disponível por 1918, mas o primeiro computador digital operacional não apareceu até 1946.

A inovação purposeful começa com olhar, pedir, e escutar. O talent e o conhecimento perito ajudam, mas não deluded por todas as histórias sobre flashes da introspecção. A tarefa chave é trabalhar para fora de analìticamente o que a inovação tem que ser a fim satisfer a uma oportunidade particular.

Fonte Do Artigo:Local Da Instrução Do Negócio