Suas prioridades são as mesmas de seus superiores e colegas?

Levantamento da firma de consultoria de Ken Blanchard mostra quais são os principais desafios dos gestores segundo dois pontos de vista: o da direção e o dos responsáveis pela área de RH.


Como faz todos os anos, a firma de consultoria de Ken Blanchard, especializada em liderança, investigou em quais desafios as empresas se detêm na hora de desenvolver seu pessoal, partindo de dois pontos de vista: o da direção e o dos responsáveis pelos recursos humanos.

Acima de mil executivos dos mais diversos países, setores de atividade e empresas, selecionados ao acaso, participaram do levantamento, que, em sua edição de 2007, revelou que a pressão competitiva é a preocupação número um. Os pesquisados
atribuíram a culpa pela pressão à acirrada luta entre as empresas para atrair e manter talentos; ao esquema mental “comoditizado” dos clientes e à necessidade de diferenciar produtos e serviços.

Em segundo lugar nas preocupações, apareceram o crescimento e a expansão, capacidades que, de acordo com os entrevistados, dependem primordialmente do incremento da liderança em todos e cada um dos níveis da empresa. Os desafios que completam a lista são a escassez de pessoas com habilidades
ou capacidades desenvolvidas, a sensibilidade do mercado ao preço, as regulamentações governamentais, as tecnologias em constante mudança, os desafios da globalização e a consolidação mundial dos setores.

O mais interessante da pesquisa é comparar o que os gestores de RH e os diretores pensam sobre os mesmos desafios. Se eles parecem alinhados no que se refere a definir os fatores em que devem concentrar-se para garantir a viabilidade da empresa, cada lado acentua mesmo o que o afeta mais de perto: a falta de pessoas capacitadas, para o RH, e a sensibilidade ao preço, para os diretores.

Julio Cesar Cardozo – Consultoria Julio Cesar Cardozo & Associados.

Fonte:http://www.hsm.com.br

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