Critérios da Excelência

FNQ - Fundação Nacional da Qualidade - Este texto é uma contribuição da Net DS Internet solutions

 

 

Os oito Critérios de Excelência referem-se a:

 

1. Liderança
Este Critério examina o sistema de liderança da organização e o comprometimento pessoal dos membros da Direção no estabelecimento, disseminação e atualização de valores e princípios organizacionais que promovam a cultura da excelência, considerando as necessidades de todas as partes interessadas. Também examina como é implementada a governança, como é analisado o desempenho da organização e como são implementadas as práticas voltadas para assegurar a consolidação do aprendizado organizacional.

 

2. Estratégias e Planos
Este Critério examina, em detalhe, o processo de formulação das estratégias, enfatizando a análise do setor de atuação, do macroambiente e do modelo de negócio da organização. Também examina o processo de implementação das estratégias, incluindo a definição de indicadores, o desdobramento das metas e planos para todos os setores da organização e o acompanhamento dos ambientes internos e externos.

 

3. Clientes
Este Critério examina como a organização identifica, analisa e compreende as necessidades e expectativas dos clientes e dos mercados; divulga seus produtos, marcas e ações de melhoria; e estreita seu relacionamento com os clientes. Também examina como a organização mede e intensifica a satisfação e a fidelidade dos clientes em relação a seus produtos e marcas, bem como avalia a insatisfação.

 

4. Sociedade
Este Critério examina como a organização contribui para o desenvolvimento econômico, social e ambiental de forma sustentável - por meio da minimização dos impactos negativos potenciais de seus produtos e operações na sociedade - e como interage com a sociedade de forma ética e transparente.

 

5. Informações e Conhecimento
Este Critério examina a gestão e a utilização das informações da organização e de informações comparativas pertinentes, bem como a gestão de seus ativos intangíveis.

 

6. Pessoas
Este Critério examina como são proporcionadas as condições para o desenvolvimento e utilização plena do potencial das pessoas que compõem a força de trabalho, em consonância com as estratégias organizacionais. Também examina os esforços para criar e manter um ambiente de trabalho e um clima organizacional que conduzam à excelência do desempenho, à plena participação e ao crescimento das pessoas.

 

7. Processos
Este Critério examina como a organização identifica os processos de agregação de valor; e identifica, gerencia, analisa e melhora os processos principais do negócio e os processos de apoio. Também examina como a organização gerencia o relacionamento com os fornecedores e conduz a sua gestão financeira, visando à sustentabilidade econômica do negócio. 

 

8. Resultados
Este Critério examina os resultados da organização, abrangendo os econômico-financeiros e os relativos aos clientes e mercados, sociedade, pessoas, processos principais do negócio e de apoio, assim como os relativos ao relacionamento com os fornecedores.

 

 

 

Itens


Os oito Critérios de Excelência se subdividem em 27 Itens.

 

Os Itens de Enfoque e Aplicação (Itens 1.1 a 7.4) solicitam, de forma específica, alguns requisitos relacionados à gestão da organização, sem prescrever ferramentas ou métodos de trabalho específicos.

 

Critério 1 - Liderança
1.1 - Sistema de liderança
1.2 - Cultura da excelência
1.3 - Análise crítica do desempenho global

 

Critério 2 - Estratégias e Planos
2.1 - Formulação das estratégias
2.2 Implementação das estratégias

 

Critério 3 - Clientes
3.1 - Imagem e conhecimento de mercado
3.2 - Relacionamento com clientes

 

Critério 4 - Sociedade
4.1 - Responsabilidade socioambiental
4.2 - Ética e desenvolvimento social

 

Critério 5 - Informações e Conhecimento
5.1 - Gestão das informações da organização
5.2 - Gestão das informações comparativas
5.3 - Gestão dos ativos intangíveis

 

Critério 6 - Pessoas
6.1 - Sistemas de trabalho
6.2 - Capacitação e desenvolvimento
6.3 - Qualidade de vida

 

Critério 7 - Processos
7.1 - Gestão dos processos principais do negócio e dos processos de apoio
7.2 - Gestão do relacionamento com os fornecedores
7.3 - Gestão econômico-financeira

 

Critério 8 - Resultados da Organização
8.1 - Resultados econômico-financeiros
8.2 - Resultados relativos aos clientes e ao mercado
8.3 - Resultados relativos à sociedade
8.4 - Resultados relativos às pessoas
8.5 - Resultados dos processos principais do negócio e dos processos de apoio
8.6 - Resultados relativos aos fornecedores

 

 

1 Estrela2 Estrelas3 Estrelas4 Estrelas5 Estrelas (Artigo sem votos)
Loading ... Loading ...


Deixe um comentario