Um toque de motivação

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Brainstorming

Criatividade, Planejamento e Tomada de Decisão “Aprenda com as pessoas

Planeje com as pessoas Comece com o que eles já têm Construa sobre o que eles já sabem Dos melhores líderes Quando a tarefa é realizada Todas as pessoas dirão

Nós que fizemos” Lao Tzu - Filósofo Chinês - Sec. VI a.C. Ago/2005

Brainstorming

Introdução:

O Brainstorming é uma das ferramentas de gestão mais conhecidas nas empresas.

Nas minhas palestras ou treinamentos, eu faço uma pesquisa rápida e o resultado é que mais de 80% das pessoas conhecem o Brainstorming. O que surpreende é que menos de 20% das pessoas utilizam esta ferramenta.

Acredito que as pessoas não utilizam o Brainstorming, mais por falta de conhecimento do que por falta de habilidade.

Objetivo deste material: Melhorar o conhecimento sobre o Brainstorming.

Apresentar as regras básicas do Brainstorming

Apresentar onde e como aplicar o Brainstorming

Eliminar alguns dúvidas ou obstáculos em relação à aplicação do Brainstorming

O Brainstorming foi criado por Alex Osborn, um publicitário americano em 1939,

primeiramente chamado de “Think up”. O termo “Brainstorming” e as suas regras estão no seu livro: “Applied Imagination: Principles and Procedures of Creative Thinking” (1953)

Proceso Decissório

• Gerar Opções

• Quantidade

• Escolher

• Qualidade

Tema Foco

Basicamente, o processo decisório (e o processo criativo) é composto de duas etapas: