As dinâmicas são técnicas utilizadas em grupos de diferentes espécies com inúmeros objetivos específicos e diferentes, sendo reconhecidas como importantes ferramentas nos processo de formação e organização de grupos, sejam nas escolas, nas empresas, nos esportes, etc. É importante perceber que um grupo se forma sempre que pessoas diferentes se reúnem por um elemento em comum, assim temos grupos de professores, de alunos, de empregados, de empregadores, de formandos e de formadores. Nesses grupos as dinâmicas são utilizadas como para alcançar vários objetivos diferentes, uma vez que as dinâmicas são instrumentos de formação e de transformação do conhecimento adquirido e acumulado, através da inteligência emocional do homem.

Dinâmicas de Motivação

É importante ressaltar que a eficácia das dinâmicas ocorre mais no campo emocional do que no campo cognitivo, pois elas agem através da construção do conhecimento, ou seja, numa dinâmica você vive situações através de jogos, brincadeiras e desafios, em que seus sentimentos e emoções possibilitam que você recrie e transforme os seus conceitos de forma positiva. Por exemplo, uma dinâmica motivacional com ênfase para a união do grupo faz com que você vivencie situações que somente através deste comportamento você vai vencer obstáculos apresentados, neste sentido temos a dinâmica do sapato, onde varias pessoas tem que calçar sapatos fixados em uma tábua comprida, e caminhar até chegar ao um determinado ponto, vence a brincadeira a equipe que chegar primeiro. Entretanto os participantes da dinâmica de motivação vão perceber ao começar a caminhada que só poderão executar a tarefa se caminharem no mesmo ritmo, unindo seus esforços para que a tábua não caia. Neste exemplo a dinâmica está motivando o grupo ao trabalho em equipe, através da vivencia de uma situação em que somente o trabalho duro e em equipe poderá alcançar êxito.

Dinâmicas de Grupo

Esse é o fundamento das dinâmicas de motivação e de todas as outras espécies de dinâmicas, fazer com que os participantes vivenciem situações de forma descontraída para que possam assimilar as mensagens propostas. Para o sucesso de uma dinâmica é necessário que a pessoa ou o grupo responsável pela aplicação da dinâmica conheçam todas as suas regras, tenham segurança na sua aplicação e saibam exatamente quais os objetivos buscados através de sua utilização. Além disso é necessário que se providencie com antecedência todos os recursos materiais, tecnologicos e ambientais necessários, prevendo também o tempo necessário e o numero de participantes, pois a falta de qualquer elemento previsto poderá prejudicar decisivamente a aplicação da dinâmica.

Dinâmicas de Motivação de Trabalho

Além das dinâmicas motivacionais são muito utilizadas as dinâmicas quebra-gelo, as dinâmicas de apresentação, de integração, de animação e relaxamento, de intercambio cultural, de capacitação, e outras. As dinâmicas motivacionais tem uma abrangência bastante ampla, sendo utilizadas para motivar os integrantes de diversas formas diferentes, sejam para atitudes positivas, para o trabalho, para o estudo, ou simplesmente para que sejam pessoas mais felizes e valorizadas.

Dinâmicas de Motivação

por Salete Dias

As dinamicas motivacionais, comumente utilizadas dentro das empresas tem como objetivo integrar a equipe de profissionais, que porventura apresentarem alguma desmotivação dentro do ambiente organizacional.Normalmente toda situação de mudança gera ansiedade, podendo surgir aspectos competitivos em vários membros da equipe, quando em situações de contratações de novos empregados,por exemplo, e na situação inversa quando há demissões, gerando insegurança no grupo, prejudicando o rendimento profissional do individuo.

Um outro objetivo dessas dinamicas, seria a aproximação dos gestores com seus subordinados, facilitando a comunicação entre eles, levando-os a uma melhora no ambiente profissional. Quando as pessoas tem um relacionamento de confiança com sua chefia, algumas situações que poderiam afetar a produção delas podem ser minimizadas, quando se cria, atraves das dinamicas motivacionais, um ambiente informal, porém sem esquecer a hierarquia que deve permear as relações entre gerentes e subordinados, com estimulo a participação e aproveitamento de ideias e sugestões dos individuos. Nesse momento, o gestor deve estar apto a aprender com o que a equipe tem a lhe oferecer, aproveitando todo seu potencial.

Uma equipe motivada é extremamente útil nas as organizações, pois sua produtividade tende a crescer. A pessoa motivada, acredita em seu poder de contribuição no trabalho. Numa dinamica motivacional seus os condutores, devem ter claro seus reais objetivos, que metas querem atingir com esse processo e a partir daí elaborar tecnicas, levando-se em conta a diversidade das pessoas dentro de um grupo, ou seja o que pode servir como motivaççao para uns, pode não funcionar com outros.

Dentro das empresas os profissionais de Recursos Humanos, especializados nessas dinamicas as utilizam com bastante frequencia, para entrosamento de novos funcionarios à estrutura da organização já estabelecida e também para encorajar os antigos funcionários a persistirem com suas atividades, sempre visando a uma melhor produtividade.

Tipos de Dinamicas de Motivação

Existem diversos tipos de dinamicas para motivação de grupos, sendo as mais comuns as de encorajamento, utilizada em situações dificeis dentro da empresa, que servem para mostrar como sair delas e as lúdicas, com o objetivo de criar um clima harmoniso e amistoso dentro da equipe.

Na primeira situação, uma ideia seria proporcionar ao individuo solucionar uma situação dificil, mostrando que isso é possivel desde que haja algum esforço por parte dele. Já na segunda opção o bom humor deve estar sempre presente, e o objetivo é propor sempre a equipe uma solução de algum problema, de forma prazerosa.

Algumas outras tecnicas utilizadas seriam: Motivação para grupos de vendedores, integrar e incentivar trabalhos e, avaliação de equipes, auxiliar em processos seletivos, conduzidos pelo RH da empresa, estimulação da criatividade e melhoria das relações entre as pessoas. Todos esses procedimentos ajudam bastante, mas as pessoas devem estar sempre atentas às suas posturas profissionais, adotando um comportamento etico, em seu ambiente profissional.

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14 – PRATIQUE A COMPETIÇÃO SAUDÁVEL – A competição é salutar quando serve de parâmetro para clarear nossos objetivos e servir de alavanca para o crescimento pessoal.

15 – SAIBA DELEGAR – Ninguém, com certeza, é capaz de assumir a liderança em todos os campos, pois para um homem os deuses concederam as proezas da guerra, a outro, da dança, para outro, a da música e do canto e, em um outro, o todo-poderoso Zeus colocou uma boa cabeça. (Homero, poeta grego)

16 – ACEITE AS MUDANÇAS – Aprenda com o budismo: tudo no Universo está constantemente se transformando. Nada nem ninguém nos pertence, e temos sempre que deixar algo para trás e começar de novo.

17 – EXPRESSE EMOÇÕES SINCERAS – Compartilhar com os outros nossas opiniões e nossos sentimentos sinceros gera uma relação de proximidade com as pessoas. Conquistamos algo ainda mais importante: fazemos com que os outros se interessem pelo nosso desenvolvimento pessoal. (G. Michaelson e S. Michaelson, consultores)

18 – SEJA EXIGENTE NA MEDIDA CERTA – Não busque todas as qualidades em uma só pessoa. (Confúcio)

19 – DESCUBRA SUA VOCAÇÃO E ESTABELEÇA SUA META – Conhecer quais são nossas metas mais íntimas é parte fundamental para se sentir realizado profissionalmente. (Mário Enzio, consultor)

20 – COLOQUE-SE NO LUGAR DOS OUTROS – Grande Espírito, ajuda-me a jamais julgar o outro até que eu tenha andado em seus mocassins. (Prece dos índios sioux americanos)

21 – COMPREENDA PARA SER COMPREENDIDO – Quando ouvimos mais com a intenção de compreender os outros do que com a de retrucar, começamos a construir a verdadeira comunicação. (Stephen Covey)

22 – NãO TOME OS CONFLITOS PELO LADO PESSOAL – Se você está numa situação em que há colegas hostis, ou supervisores ríspidos, adotar uma perspectiva mais ampla pode ajudar: perceber que o comportamento daquela pessoa pode não ter nada a ver com você, que devem existir outros motivos para aquele comportamento e não levar a coisa para o lado pessoal. (Dalai-lama, “A Arte da Felicidade no Trabalho”)

23 – ADOCE AS PALAVRAS – Elogio ruidosamente, reprovo suavemente. (Catarina li, imperatriz da Rússia)

24 – E, DEPOIS DO TRABALHO, RELAXE… – Os arqueiros curvam seus arcos quando querem atirar e os afrouxam quando o alvo é atingido. Se o arco fosse mantido sempre retesado, quebraria e falharia quando o arqueiro precisasse dele. Assim é com os homens. (Heródoto, filósofo grego)

25 – FAÇA PAUSAS PARA REFLEXÃO – Todos os dias, pare alguns minutos e faça uma meditação. Tente observar de fora seus pensamentos. Saia do turbilhão mental, e consiga separar o que é realmente importante do que é descartável. Com a mente calma, sinta que é você, e não os outros, quem dirige seus atos.

(Adaptado de artigo da Revista BONS FLUIDOS, Ed. Maio de 2005)

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Atitudes Positivas para o Trabalho – 1ª Parte

1 – BASEIE SUA LIDERANÇA EM VALORES ÉTICOS – Os verdadeiros líderes se perguntam sempre qual é seu papel no mundo e se estão mobilizados para a verdade, a bondade e a beleza.

2 – ABRA SUA CABEÇA PARA AS NOVAS IDÉIAS – O único meio de fortalecer o intelecto é não ter opinião rígida sobre nada – deixar a mente ser estrada aberta a todos os pensamentos. (John Keats, poeta britânico)

3 – SEJA ORGANIZADO E DISCIPLINADO – Quem a cada manhã planeja as atividades do dia e segue esse plano, usa um fio que vai guiá-lo através de um labirinto de uma vida bastante atarefada. (Vitor Hugo)

4 – MENTALlZE SEMPRE O MELHOR – Sempre que estiver envolvido em algum desafio profissional, mentalize coisas positivas. Imagine seu interlocutor calmo e a conversação transcorrendo em clima amigável.

5 – EQUILIBRE TRABALHO E VIDA PESSOAL – É um erro contar com o trabalho como única fonte de satisfação. Do mesmo modo que os humanos precisam de uma dieta variada para manter a saúde, também precisamos de atividades variadas que nos dêem a sensação de prazer e a satisfação. (Dalai Lama)

6 – MUDE SUA ROTINA – Quando se sentir desgastado pelas tarefas rotineiras, é hora de descobrir como incorporar algum tipo de inovação em seu trabalho. Pesquise, estude, olhe a seu redor e procure novas e mais estimulantes formas de executar suas velhas tarefas.

7 – ELEJA PRIORIDADES – Ao lado da nobre arte de conseguir fazer coisas, existe a nobre arte de deixar as coisas por fazer. A sabedoria da vida consiste em eliminar o que não é essencial. (Lin Yutang, filólogo e escritor chinês)

8 – OUÇA REALMENTE O QUE DIZEM A VOCÊ – O ouvinte ativo tenta ver as coisas como quem fala as vê, e sentir as coisas como quem fala as sente. (James C. Hunter, consultor de relações de trabalho americano)

9 – FOCALIZE-SE NO PRESENTE – Concentre sua energia no momento, sem se envolver demais com fatos do passado e expectativas sobre futuro.

10 – SEU TRABALHO É PARA VOCÊ MESMO – Quando temos a ilusão de estar doando nossa energia em proveito do chefe ou do empregador, corremos o risco de encarar as obrigações e responsabilidades como fardos.

11 – ABRA UM SORRISO E O CORAÇÃO – Sorria, seja prestativo e bem-humorado. Se conseguimos nos tornar um ouvinte que melhora a auto-estima dos outros, as pessoas vão naturalmente nos procurar e depositarão confiança em nós. (Gerald Michaelson e Steven Michaelson)

12 – PERCEBA A GRANDEZA DE SEU OFICIO – O mundo é movido não só pelos vigorosos empurrões dos seus heróis mas também pelo conjunto dos pequenos empurrões de cada trabalhador honesto. (Helen Keller, escritora e ativista americana)

13 – SAIA DA RODA DA NEGATIVIDADE – Sempre que estiver sob intensa pressão ou dominado por sentimentos negativos, simplesmente pare. Saia da sala, tome um chá, respire, se possível dê uma caminhada e desvie a mente do foco do problema.

(Adaptado de artigo da Revista BONS FLUIDOS, Ed. Maio de 2005)

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