Um toque de motivação

Você já se questionou sobre o tipo de líder que gostaria de ser para sua equipe em 2008? Como são tantas as habilidades e atitudes que você pode desenvolver melhor, que tal perguntar isso para seus próprios colaboradores?

Receber feedback é a melhor maneira de identificar pontos que precisam ser melhorados. No entanto, a maioria dos líderes está muito habituada a fazê-lo e não a recebê-lo.

É hora de reverter esse quadro e saber o que sua equipe pensa sobre você e em que aspectos você pode ser melhor e mais eficiente como líder.

Reúna-se com seus colaboradores (individualmente ou em grupo) e, para que eles se sintam mais à vontade, proponha uma retrospectiva do ano de 2007. Comentem o que de melhor e de pior aconteceu, o que a equipe e o líder podem melhorar para serem melhor sucedidos em 2008. Depois, faça um balanço de tudo o que foi falado. Dessa forma, será fácil para você identificar aspectos em que precisa melhorar.

Mas lembre-se de uma coisa: líder que é líder não pode ser avesso a críticas, ainda mais quando elas podem colocar sua equipe nos eixos, melhorar o ambiente de sua empresa e multiplicar as vendas.

Esse é um exercício saudável que pode trazer à tona coisas que não ficam evidentes em meio à correria do dia-a-dia. E o primeiro passo precisa ser seu. Afinal, ter uma equipe de vendas que funciona não é questão de sorte e sim de liderança.

Você deve estar se perguntando de quem é a frase que deu início ao nosso bate-papo. Trata-se de Abílio Diniz, que certamente precisou reconhecer limitações e superá-las para reescrever com êxito a história do grupo Pão de Açúcar.

Faça o mesmo, Douglas, e trilhe o caminho do sucesso em 2008!

Um grande abraço,

Cleverson Uliana
Editor-executivo da newsletter Liderança
cleverson@lideraonline.com.br