Um toque de motivação

Como a maioria sabe, a raiz da palavra MOTIVAÇÃO vem de “mover para a ação”. · Isso lembra uma questão importante no conceito relativo a satisfação e insatisfação de pessoas, onde é explicado pelo sentimento de aprovação (ou não) e corresponde ao que se deseja fazer e realizar na vida. Maneiras de motivar pessoas · Existe várias formas de motivar pessoas, tais como: · por remuneração; · Conhecendo a pessoa no seu convívio, para saber qual o real anseio e objetivo à ser alcançar; ·

Motivos simplesmente de realização Familiar; · Motivação de equipes · Motivação por remuneração.
É importante, mas não é o mais importante, as pessoas respondem a isso através de comprometimento com o trabalho, e ao contrário que muitas pessoas pensão, é uma conseqüência da vida, que deve ser pensada e refletida.

· Motivação individual de pessoas · É necessário entender os anseios das pessoas, sonhos, idéias, coisas que ela faz e que se sente bem, e atuar no que ela realmente precisa para ser motivada. · Nota: Dar o que a pessoa precisa, nem sempre é o que ela quer, é necessário um planejamento individual para que essa pessoa se motive realmente (isso realmente muito difícil). Com certeza a pessoa será grata a você por muito tempo, e mais, terá a sua confiança, respeito e apoio quando precisar. · Motivação por realização familiar · É uma motivação diferenciada, pois no trabalho, essa pessoa geralmente está motivada, pois seus objetivos de vida estão muito além do trabalho, … Estão em dar uma qualidade de vida sempre melhor para sua família.

· Motivação de Equipes
Cabe a cada um de nós a responsabilidade de estar SEMPRE motivando nossos colegas de trabalho, expor problemas ao grupo, ouvir o grupo, pedir proposta de trabalho (idéias), e realmente analisá-las e dar feed-back, são caminhos seguros para quem busca solucionar problemas em equipes, com certeza o grupo responderá positivamente.

· Objetivos claros de trabalho junto ao grupo (onde se quer chegar), criar oportunidades iguais a todos (na prática), evidenciar e vivenciar no dia-a-dia, a importância da contribuição de cada elemento do grupo para alcançar o objetivo em comum, valorizar, exigir de cada um aquilo que seu potencial poderá oferecer, são apenas alguns pontos que, se bem trabalhados farão a diferença. · Compartilhar com todos as mudanças, informar e pedir para que participem, mostrando o quanto será bom para todos. Elogiar os trabalhos bem feitos e ajudar a corrigir aqueles que não agradaram muito, mas sempre respeitando o profissional que ali está, afinal, todos temos um dia em que nada da certo. Mostre para a equipe que nenhum deles é tão bom quanto todos eles juntos. Conclusão · Se inexistir insatisfação e existir um bom nível de satisfação, será necessário um elemento fundamental, o gradiente que faz impulsionar: a existencia de um “grande desafio”.

· Para motivarmos pessoas, não podemos reduzir os obstáculos no cotidiano, tornar os líderes conhecedores (e praticantes) das dinâmicas funcionais individuais, permitindo que trabalhem nos fatores de satisfação, e por último, provocar a equipe SEMPRE para melhores resultados. Reflexão · Todos nós lidamos com pessoas,…

· Podem existir sistemas automatizados, robotizados, inteligência artificial, mas ainda não conseguimos substituir o homem por completo, devido a isso, motiva-lo não é somente dar recompensa, material… ·

A realização do homem não está somente financeiramente, mas sim socialmente.

Bibliografia

· Resumos tirados de vários comentários sobre motivação de uma rede de amigos de manutenção Nacional. ·

De uma apostila de como motivar pessoas – autor Iain Maitland - editora Nobel · Adaptações feitas por Cleber Almeida.