Torbelino De Ideas
Maria Rita Gramigna
Fonte: El Torbelino de Ideas – David de Prado Diéz- Editora Cincel - Colômbia
O Torbelino de Ideas é um dos ativadores de criatividade mais usados por profissionais. Presta-se a diversos objetivos e pode ser usado em programas variados.
Na educação:
Auxilia no desenvolvimento de temas em geral, ampliando as possibilidades de aprendizagem e fixação de conteúdos.
Nas artes:
Estimula a geração de idéias e amplia as possibilidades de criação.
Na empresa:
Presta-se a fins variados: resolver problemas, criar produtos e serviços, tomar decisões, elaborar conceitos, avaliar resultados, dentre outros.
CARACTERÍSTICAS DO TORBELINO DE IDÉAS:
DEMOCRACIA
• Estímulo divergente que supõe uma infinidade e variedade de direções de respostas, com ampla participação das pessoas envolvidas.
• Não é permitido criticar ou rejeitar idéias, por mais absurda ou irrelevante que pareça.
• A meta comum é: gerar idéias criativas
DESENVOLVE A CRIATIVIDADE PERMITINDO:
• Muitas idéias em pouco tempo - fluência
• Idéias variadas - flexibilidade
• Idéias originais - inovação e descobertas
PERMITE DIVERSAS FORMAS DE EXPRESSÃO NA APLICAÇÃO DAS IDÉIAS
• Verbal
• Mímica
• Plástica
• Literária
PERMITE LIBERDADE DE IDÉIAS GERANDO:
• Maior fluência verbal
• Flexibilidade mental
• Originalidade do pensamento
• Inovação
• Descobertas
DESENVOLVE OPERAÇÕES MENTAIS DE NÍVEL SUPERIOR DO PENSAMENTO, TAIS COMO:
• Pensamento divergente
• Pensamento crítico: comparação e avaliação
• Pensamento sintético: classificação e prospectiva
• Pensamento analítico
REGRAS BÁSICAS DO TI
1. Proibido recusar idéias. Por mais absurdas que pareçam, devem ser levadas em consideração e registradas.
2. A expressão das idéias e seu registro devem ser realizados rapidamente, evitando-se pensar e racionalizar a respeito.
3. Todas as idéias devem ser ouvidas e, se for o caso, pode-se pegar “carona” (aproveitar a idéia do outro para gerar uma nova).
ETAPAS DE APLICAÇÃO
1. GERAÇÃO DE IDÉIAS: seguindo as regras do TI, os grupos deverão registrar tudo que vier à cabeça sobre o tema apontado pelo facilitador.
2. CONTAGEM DO NÚMERO DE IDÉIAS: nesta etapa, dá-se mais uma chance às equipes, estimulando a geração de mais idéias, sem o uso da crítica ou auto crítica
3. CATEGORIZAÇÃO: organização das idéias por categoria
4. DESCARTE: retirada das idéias que estão fora do tema sugerido.
5. TRABALHO COM AS PRINCIPAIS IDÉIAS GERADAS, DE ACORDO COM O OBJETIVO PRETENDIDO
6. AVALIAÇÃO DAS IDÉIAS, DE ACORDO COM OS SEGUINTES CRITÉRIOS:
• Resultado a curto prazo.
• Disponibilidade de recursos a baixo custo.
• Nível de abrangência.
A PRÁTICA DO “TORBELINO DE IDEAS”
A atividade a seguir está descrita para ser usada em uma sessão coletiva. Necessita de um facilitador que, seguindo os passos descritos, poderá coordenar o processo.
CONTEXTO: empresa
MATERIAL NECESSÁRIO:
• Folhas de flip-chart
• Lápis de cor
• Pincéis coloridos
• Folhas de papel de cores variadas
• Tesoura
• Cola pincéis atômicos
• Canetas hidrocor
• Guache
• Gliter
• Bilhetes do tamanho de um cartão de visitas (50 para cada grupo)
TEMPO DA ATIVIDADE
• Geração de idéias: 5 minutos
• Categorização: 10 minutos
• Descarte e criação dos produtos: 30 minutos
• Criação do texto para apresentação dos produtos: 5 minutos
• Apresentações: máximo 5 minutos por equipe
ESTÍMULO
“Vocês vão participar de uma simulação. Coloquem-se no lugar de profissionais que fazem modelos de sapatos para o ano 3.010. A idéia é inovar e estar à frente dos concorrentes, surpreendendo os clientes. Vamos usar o Torbelino de Ideas – uma ferramenta da TECNOCREÁTICA que permite criar e inovar de forma sistematizada.”
SONDAGEM SOBRE O TEMA:
Perguntar se as pessoas conhecem a técnica do brainstorming.
Informar que o torbelino de idéias foi elaborado a partir desta técnica, com uma forma diferente de sistematização.
ETAPAS DE APLICAÇÃO:
1. INFORMAÇÃO SOBRE AS REGRAS
• Todos devem colaborar com idéias.
• Uma pessoa da equipe registra cada idéia gerada em um cartão.
• É proibido rejeitar e criticar idéias.
• Todas as idéias devem ser registradas.
• Valem idéias inovadoras, loucas e aparentemente sem sentido.
2. PROMOÇÃO DE IDÉIAS:
Tempo de 5 minutos para a geração.
3. APLICAÇÃO:
• Contagem e registro do número de idéias.
• Categorização. Ao categorizar as idéias (por exemplo, qualidades, itens de tecnologia, itens relacionados a emoções, etc) elas devem ser separadas e agrupadas.
4. DESCARTE E ELABORAÇÃO DO PRODUTO:
• Rever todas as idéias.
• Descartar aquelas que não forem aproveitáveis no momento.
• Criar o protótipo do sapato incluindo as características escolhidas na lista de idéias geradas pelo grupo.
• Planejar uma forma de apresentação do sapato, imaginando que há um cliente interessado na compra do projeto.
• Montar um pequeno manual de uso do sapato para incluir no projeto.
• Definir uma pessoa do grupo para apresentar o produto final ao cliente (o facilitador faz este papel).
5. AUTO-AVALIAÇÃO DO NÍVEL DE CRIATIVIDADE, PELOS 4 CRITÉRIOS A SEGUIR:
• Fluência (número de idéias)
• Flexibilidade (variedade de categorias)
• Originalidade (idéias inovadoras, que os outros grupos não citaram)
• Estética (forma de apresentação das idéias)
CONTEXTOS PARA USO DO TORBELINO DE IDÉIAS
• “Treinamento em Vendas”
• “Treinamento de Negociação”
• “Treinamento par profissionais responsáveis por criar produtos e serviços”
• “Treinamento para profissionais da área de produção artística”.
• “Geração de conceitos”.
• “Como método de tomada de decisão frente a problemas do cotidiano”.
COMENTÁRIOS FINAIS
• O TI é um brainstorming sistematizado e enriquecido com atividades adicionais à técnica original.
• Pelo TI pode-se avaliar nossa criatividade, pois há os critérios e a categorização .
• O mais interessante no TI é a forma como as idéias são apresentadas: com criatividade e ludicidade.
• O TI é aplicável em nossa realidade da empresa, quando temos que criar ou inovar e não sabemos como fazer.
Categoria: Recursos Humanos
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