Torbelino De Ideas

Maria Rita Gramigna

 

Fonte: El Torbelino de Ideas – David de Prado Diéz- Editora Cincel  - Colômbia

 

O Torbelino de Ideas é um dos ativadores de criatividade mais usados por profissionais. Presta-se a diversos objetivos e  pode ser usado em programas variados.

Na educação:

Auxilia no desenvolvimento de temas em geral,  ampliando as possibilidades de aprendizagem e fixação de conteúdos.

Nas artes:

Estimula a geração de idéias e amplia as possibilidades de criação.

Na empresa:

Presta-se a fins variados:  resolver problemas, criar produtos e serviços, tomar decisões,  elaborar conceitos, avaliar resultados, dentre outros.

 

CARACTERÍSTICAS DO TORBELINO DE IDÉAS:

DEMOCRACIA

     Estímulo divergente que supõe uma infinidade e variedade de direções de respostas, com ampla participação das pessoas envolvidas.

     Não é permitido criticar ou rejeitar idéias, por mais absurda ou irrelevante que pareça.

     A meta comum é: gerar idéias criativas

DESENVOLVE A CRIATIVIDADE PERMITINDO:

     Muitas idéias em pouco tempo - fluência

     Idéias variadas - flexibilidade

     Idéias originais -  inovação e descobertas

PERMITE DIVERSAS FORMAS DE EXPRESSÃO NA APLICAÇÃO DAS IDÉIAS

     Verbal

     Mímica

     Plástica

     Literária

PERMITE LIBERDADE DE IDÉIAS GERANDO:

     Maior fluência verbal

     Flexibilidade mental

     Originalidade do pensamento

     Inovação

     Descobertas

DESENVOLVE OPERAÇÕES MENTAIS DE NÍVEL SUPERIOR DO PENSAMENTO, TAIS COMO:

     Pensamento divergente

     Pensamento crítico: comparação e avaliação

     Pensamento sintético: classificação e prospectiva

     Pensamento analítico

REGRAS BÁSICAS DO TI

1.   Proibido recusar idéias. Por mais absurdas que pareçam, devem ser levadas em consideração e registradas.

2.   A expressão das idéias e seu registro devem ser realizados rapidamente, evitando-se pensar e racionalizar a respeito.

3.   Todas as idéias devem ser ouvidas e, se for o caso, pode-se pegar “carona” (aproveitar a idéia do outro para gerar uma nova).

 

ETAPAS  DE APLICAÇÃO

1.   GERAÇÃO DE IDÉIAS: seguindo as regras do TI, os grupos deverão registrar tudo que vier à cabeça sobre o tema apontado pelo facilitador.

2.   CONTAGEM DO NÚMERO DE IDÉIAS: nesta etapa, dá-se mais uma chance às equipes, estimulando a geração de mais idéias, sem o uso da crítica ou auto crítica

3.   CATEGORIZAÇÃO:  organização das idéias por categoria

4.   DESCARTE: retirada das idéias que estão fora do tema sugerido.

5.   TRABALHO COM AS PRINCIPAIS IDÉIAS GERADAS, DE ACORDO COM O OBJETIVO PRETENDIDO

6.   AVALIAÇÃO DAS IDÉIAS, DE ACORDO COM OS SEGUINTES CRITÉRIOS:

     Resultado a curto prazo.

     Disponibilidade de recursos a baixo custo.

     Nível de abrangência.

 

 

 

A PRÁTICA DO “TORBELINO DE IDEAS”

 

A atividade a seguir está descrita para ser usada em uma sessão coletiva. Necessita de um facilitador que, seguindo os passos descritos, poderá coordenar o  processo.

 

 

CONTEXTO: empresa

MATERIAL NECESSÁRIO:

     Folhas de flip-chart

     Lápis de cor

     Pincéis coloridos

     Folhas de papel de cores variadas

     Tesoura

     Cola pincéis atômicos

     Canetas hidrocor

     Guache

     Gliter

     Bilhetes do tamanho de um cartão de visitas (50 para cada grupo)

TEMPO DA ATIVIDADE

     Geração de idéias: 5 minutos

     Categorização: 10 minutos

     Descarte e criação dos produtos: 30 minutos

     Criação do texto para  apresentação dos produtos: 5 minutos

     Apresentações: máximo 5 minutos por equipe

ESTÍMULO

“Vocês vão participar de uma simulação. Coloquem-se no lugar de profissionais que fazem modelos de sapatos para o ano 3.010. A idéia é inovar e estar à frente dos concorrentes, surpreendendo os clientes. Vamos usar o Torbelino de Ideas – uma ferramenta da TECNOCREÁTICA que permite criar e inovar de forma sistematizada.”

SONDAGEM SOBRE O TEMA:

Perguntar  se as pessoas conhecem a técnica do brainstorming.

Informar que o torbelino de idéias  foi elaborado a partir desta técnica, com uma forma diferente de sistematização.

 

 

ETAPAS DE APLICAÇÃO:

1.   INFORMAÇÃO SOBRE AS REGRAS

     Todos devem colaborar com idéias.

     Uma pessoa da equipe  registra cada idéia gerada  em um cartão.

     É proibido rejeitar e criticar idéias.

     Todas  as idéias devem ser registradas.

     Valem idéias inovadoras, loucas e aparentemente sem sentido.

2.   PROMOÇÃO DE IDÉIAS:

Tempo de 5 minutos para a geração.

3.   APLICAÇÃO:

     Contagem e registro do número de idéias.

     Categorização. Ao categorizar as idéias (por exemplo, qualidades, itens de tecnologia, itens relacionados a emoções, etc) elas devem ser separadas e agrupadas.

4.   DESCARTE E ELABORAÇÃO DO PRODUTO:

     Rever todas as idéias.

     Descartar aquelas que não  forem aproveitáveis no momento.

     Criar o protótipo do sapato incluindo as características escolhidas na lista de idéias geradas pelo grupo.

     Planejar uma forma de apresentação do sapato, imaginando que há um cliente interessado na compra do projeto.

     Montar um pequeno manual de uso do sapato para incluir no projeto.

     Definir uma pessoa do grupo para apresentar o produto final ao cliente (o facilitador faz este papel).

5.   AUTO-AVALIAÇÃO DO NÍVEL DE CRIATIVIDADE, PELOS 4 CRITÉRIOS A SEGUIR:

     Fluência (número de idéias)

     Flexibilidade (variedade de categorias)

     Originalidade (idéias inovadoras, que os outros grupos não citaram)

     Estética (forma de apresentação das idéias)

 

CONTEXTOS PARA USO DO TORBELINO DE IDÉIAS

     “Treinamento em Vendas”

     “Treinamento de Negociação”

     “Treinamento par profissionais responsáveis por criar produtos e serviços”

     “Treinamento para profissionais da área de produção artística”.

     “Geração de  conceitos”.

     “Como método de tomada de decisão frente a problemas do cotidiano”.

 

COMENTÁRIOS FINAIS

     O TI é um brainstorming sistematizado e enriquecido com atividades adicionais à técnica original.

     Pelo  TI pode-se  avaliar nossa criatividade, pois há os critérios  e a  categorização .

     O mais interessante no TI é a forma como as idéias são apresentadas: com criatividade e ludicidade.

     O TI é aplicável em nossa realidade da empresa, quando temos que criar ou inovar  e não sabemos como fazer.

 

 

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