Zidane
Le gentil monsieur foi expulso no último jogo da sua carreira.
O que passa na cabeça de um profissional deste porte?
Só ele sabe.
Quantas fichas são depositadas nos talentos?
Muitas.
O que pode um time fazer diante da perda?
Continuar jogando.
Quais são as responsabilidades do treinador?
Preventiva e Corretiva.
É óbvio que alguns fatores de sucesso da empresa estejam sob responsabilidade dos ocupantes de alguns cargos estratégicos, porém erroneamente a deixam a cargo dos talentos simplesmente por estes serem reconhecidos assim. Estudos mostram, de uma forma genérica, que 20% dos colaboradores são responsáveis diretos por 80% dos resultados.
Diante disto, alguns questionamentos importantes devem ser realizados:
Quem são nossos talentos?
Qual a relação dos talentos com os demais profissionais?
Conhecemos não só o potencial, mas também o limite dos nossos talentos?
Qual é o plano de contingência para a indisponibilidade ou fracasso destes profissionais?
Como as equipes estão preparadas para atuar junto ou sem os talentos?
Quais são os recursos disponíveis para sustentar as ações preventivas e corretivas?
Estas e muitas outras perguntas podem ser realizadas. Minha preocupação maior é com os questionamentos do que as respostas, pois perguntas são sempre inesgotáveis, mas as respostas são limitadas.
“Há perguntas que só crianças muito pequenas ou filósofos muito grandes podem fazer”
Jason Sagara
Categoria: Recursos Humanos
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